經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)見習(xí)記者 李淑楠
10月17日,東方甄選App正式上線“甄選會(huì)員”,成為全網(wǎng)第一家實(shí)行付費(fèi)會(huì)員制度的直播機(jī)構(gòu)。
據(jù)官方介紹,“甄選會(huì)員”每年需199元,開通“甄選會(huì)員”一年最高可省12000元。用戶辦理東方甄選會(huì)員后,可以在一年內(nèi)(365天)享受自營品牌88折、85折優(yōu)惠,每月一張滿100元可用的12元非自營品優(yōu)惠券以及包含了多張指定用品券的66元限時(shí)入會(huì)禮包。
為進(jìn)一步了解東方甄選推行付費(fèi)會(huì)員制的難點(diǎn)以及接下來動(dòng)作,10月18日,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者曾多次致電東方甄選,截至發(fā)稿前,仍無人回復(fù)。

“甄選會(huì)員”的特殊之處
“‘甄選會(huì)員’對于我這樣的‘囤貨黨’而言,比較劃算。我購買了近2000塊錢的商品,直接一單回本了!”東方甄選App用戶李慧表示。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在登錄東方甄選App時(shí)注意到,在東方甄選App開屏、彈窗和首頁固定資源位置都可以點(diǎn)擊進(jìn)入“成為甄選會(huì)員”界面。東方甄選120多款自營商品大部分都參與了會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng),但目前不設(shè)會(huì)員門檻,非會(huì)員仍然可以原價(jià)購買商品。

在權(quán)益規(guī)則部分,東方甄選指出,“每位東方甄選‘甄選會(huì)員’每月在購買商品享受的總優(yōu)惠金額上限為1000元”,且存在部分例外商品、特殊商品(如:新品、秒殺、定向權(quán)益等)不參與優(yōu)惠權(quán)益活動(dòng)的情況。
同時(shí),東方甄選表示,如果會(huì)員一年內(nèi)沒有享受滿199元優(yōu)惠,東方甄選會(huì)將剩余卡費(fèi)以現(xiàn)金方式退還或用于抵扣下一年會(huì)費(fèi)。
“省不夠,就退費(fèi)”的規(guī)則引起網(wǎng)友熱議,東方甄選表示這樣設(shè)計(jì)是為了避免用戶產(chǎn)生“回本焦慮”。
東方甄選的“底氣”
今年8月份,東方甄選發(fā)布了首份財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,從2022年6月1日至2023年5月31日,2023財(cái)年全年東方甄選凈營收45億元,同比增加651%,總GMV(商品交易總額)合計(jì)高達(dá)100億元。其中,抖音直播賬號(hào)已合共吸引超過4180萬粉絲,抖音上第三方產(chǎn)品及自營產(chǎn)品的已付訂單總數(shù)為1.36億單。
值得注意的是,在2023財(cái)年,東方甄選自營產(chǎn)品及直播電商分部總營收為39億元,其中已經(jīng)開發(fā)了超過120款自營產(chǎn)品,總營收超過26億元。直播電商業(yè)務(wù)已經(jīng)為東方甄選貢獻(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,東方甄選的粉絲數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到了一定的量級(jí),成為付費(fèi)會(huì)員的重要基礎(chǔ)和支撐。
回顧東方甄選的崛起之路,與傳統(tǒng)網(wǎng)紅直播帶貨不同,他們用故事講產(chǎn)品,用“文化人帶貨”的獨(dú)特標(biāo)簽俘獲了大眾的心。
當(dāng)然實(shí)現(xiàn)流量口碑雙豐收的東方甄選并沒有“膨脹”。事實(shí)上,從2022年夏天爆火后,東方甄選就一直在為獨(dú)立電商平臺(tái)做準(zhǔn)備。隨著去年6月董宇輝在網(wǎng)上出圈,東方甄選也迅速成為了抖音的頭部直播帶貨平臺(tái),8月東方甄選就在各大應(yīng)用商店上線了獨(dú)立App,但僅限購物。
到今年7月初,東方甄選APP才開始上線直播間功能。7月中旬,東方甄選的微信小程序商城也上線直播功能。8月底,東方甄選又入駐淘寶直播間,開啟直播帶貨業(yè)務(wù)。有研究在分析東方甄選“脫抖入淘”的意義時(shí)表示,不僅在于脫離對抖音流量的依賴,更是看重淘寶作為貨架電商更適合自營品銷售。
可以說,從去年到現(xiàn)在,東方甄選一直在尋找不同的發(fā)展道路,而付費(fèi)會(huì)員制度被外界看作是東方甄選希望進(jìn)一步轉(zhuǎn)化用戶作為“私域流量”的嘗試。
東方甄選CEO孫東旭曾表示,付費(fèi)會(huì)員實(shí)際上是一種雙向奔赴,客戶選擇支付一定的年費(fèi),我們也會(huì)給付費(fèi)會(huì)員提供更加全面的、專享的服務(wù),包括實(shí)實(shí)在在的商品打折和優(yōu)惠。這個(gè)功能必須通過自建App實(shí)現(xiàn),為東方甄選的客戶量身定制專屬的功能和服務(wù)。
轉(zhuǎn)型之路道阻且長
今年7月,孫東旭曾解釋東方甄選App的三個(gè)定位:一是做甄選好物平臺(tái);二是通過獨(dú)立App不斷給用戶提供差異化的服務(wù),以后東方甄選會(huì)建立會(huì)員服務(wù)體系, 給付費(fèi)會(huì)員提供超值好物;三是做文化平臺(tái),給用戶提供言之有物的好內(nèi)容,讀萬卷書,行萬里路。
海通國際也曾表示,公司以直播電商出發(fā),逐步推出自營產(chǎn)品,渠道和產(chǎn)品相輔相成,實(shí)現(xiàn)增長;線上付費(fèi)會(huì)員為以自營產(chǎn)品為核心的客戶提供私域服務(wù),有望提升進(jìn)一步提升核心用戶粘性。
“付費(fèi)會(huì)員是東方甄選維持用戶存量的好辦法。”京東集團(tuán)一運(yùn)營崗員工表示,“但是,對于習(xí)慣了在直播間下單的用戶而言,轉(zhuǎn)移消費(fèi)陣地似乎并不容易。”因此,此次推出付費(fèi)會(huì)員,是對東方甄選自營產(chǎn)品的消費(fèi)黏性和信任度是一個(gè)考驗(yàn)。
浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林認(rèn)為,對于已經(jīng)成熟的頭部電商平臺(tái)來說,由于已經(jīng)完成了流量積累,幾乎全國人手一個(gè)賬號(hào),此時(shí)他們推會(huì)員制,或者通過打折將會(huì)員費(fèi)最終返還給消費(fèi)者,以此鼓勵(lì)和促進(jìn)更多消費(fèi),是有用戶基礎(chǔ)的。但對東方甄選來說,消費(fèi)者習(xí)慣尚未完全培養(yǎng)起來,也沒有獲得足夠大的用戶流量,此時(shí)推出付費(fèi)會(huì)員制,還為時(shí)尚早。
另外有媒體指出,相較于抖音、淘寶直播間的火爆人氣,東方甄選App的下載量仍處在低位。根據(jù)第三方平臺(tái)統(tǒng)計(jì),截至7月31日,東方甄選App在各應(yīng)用市場下載量大約在500萬左右,且在短期檢測中,日下載量正在呈下降趨勢。
正如董事長俞敏洪所言,“基于外部的平臺(tái)所建立起來的熱鬧的商業(yè)模式,是有很強(qiáng)脆弱性的,要夯實(shí)長期發(fā)展的基礎(chǔ),我們還有很長的路要走!
