10月7日上午，國(guó)慶節(jié)后上班第一天，山東重工·濰柴動(dòng)力召開大干四季度全球視頻動(dòng)員大會(huì)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在日本東京，譚旭光作動(dòng)員講話，要求大干四季度，各項(xiàng)指標(biāo)全面超越歷史最好水平！全球海內(nèi)外3000余人線上線下參加會(huì)議。

　　前三季度，集團(tuán)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，呈現(xiàn)出“三大亮點(diǎn)”：

　　譚旭光說，集團(tuán)上下要全體動(dòng)員、無(wú)縫協(xié)同，爭(zhēng)分奪秒、全力沖刺，高質(zhì)量完成全年預(yù)算目標(biāo)。

　　1.堅(jiān)決打贏國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　四季度要全力以赴，確保國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率全面提升。

　　2.全力打贏出口1000億元攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　產(chǎn)品出口是當(dāng)前集團(tuán)的第一戰(zhàn)略，要以壓倒性態(tài)勢(shì)配置資源，海外各個(gè)市場(chǎng)占有率都要大幅提升。

　　3.全力打贏市場(chǎng)交付攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　突出解決卡脖子零部件供應(yīng)安全問題，突出解決生產(chǎn)組織體系高效滿足市場(chǎng)變化的問題，突出解決“蘿卜快了不洗泥”帶來(lái)的質(zhì)量一致性問題，突出解決高產(chǎn)期間安全生產(chǎn)和后勤保障問題。